ASEP NEWS, Kolom OPINI, Jumat (27/02/2026) – Artikel dalam Kolom OPINI berjudul “Dari Detransformasi Ekonomi ke Rekonstruksi Nasional: CUKK dan Skenario 80.000 Koperasi Desa Merah Putih” ini ditulis oleh: Prof. Dr. Ir. H. Agus Pakpahan, M.S., Anggota Dewan Pini Sepuh/Karamaan/Gunung Pananggeuhan, Majelis Musyawarah Sunda (MMS) dan Rektor IKOPIN University Bandung.
I. Krisis Struktural: Gejala Detransformasi Ekonomi Indonesia
Selama tiga dekade terakhir, Indonesia menghadapi paradoks pembangunan. Pertumbuhan terjadi, tetapi transformasi struktural tidak sepenuhnya matang. Yang muncul justru gejala detransformasi ekonomi, ditandai oleh:
Deindustrialisasi prematur: kontribusi manufaktur stagnan bahkan menurun sebelum basis industrial deepening kokoh.
Guremisasi pertanian: kepemilikan lahan makin kecil, produktivitas rendah, posisi tawar lemah.
Guremisasi ketenagakerjaan: dominasi sektor informal berproduktivitas rendah.
Defisit transaksi berjalan: ketergantungan pada komoditas mentah dan impor barang modal/pangan.
Ketergantungan pangan impor: kedaulatan pangan belum kuat.
Kerusakan lingkungan hidup: ekspansi ekstraktif tanpa tata kelola jangka panjang.
Masalah-masalah ini menunjukkan bahwa pertumbuhan belum sepenuhnya menjadi perluasan kapabilitas. Dalam perspektif Amartya Sen, pembangunan mestinya memperluas kebebasan substantif warga — bukan sekadar meningkatkan angka PDB.
Indonesia membutuhkan arsitektur ekonomi baru: bukan hanya industrialisasi dari atas, tetapi rekonstruksi kelembagaan dari bawah.
II. CUKK: Eksperimen Mikro yang Mengubah Struktur Regional
Di pedalaman Kalimantan Barat, tahun 1993, lahir sebuah inisiatif kecil: Credit Union Keling Kumang (CUKK). Dengan 109 anggota dan aset Rp 8,4 juta, CUKK berdiri tanpa modal pemerintah dan tanpa pinjaman bank.
Modal utamanya adalah: Disiplin simpanan; Kredit produktif; Pendidikan anggota, dan; Solidaritas komunitas
Pada 2025: Terdapat 232.200 anggota; Aset Rp 2,3 triliun, dan; ±1.000 tenaga kerja dalam ekosistem.
Perubahan ini menjelaskan tesis Albert O. Hirschman: micromotives produce macrobehavior.
Keputusan individu untuk menabung dan meminjam secara bertanggung jawab menghasilkan akumulasi modal kolektif, menciptakan lapangan kerja, menurunkan kemiskinan, dan memperluas pendidikan.
CUKK menjadi contoh bahwa transformasi tidak harus dimulai dari mega-proyek, melainkan dari struktur kelembagaan yang benar.
III. Koordinasi Kolektif sebagai Jalan Keluar Detransformasi
Menurut Thomas Schelling, kemajuan kolektif memerlukan perubahan titik koordinasi sosial.
CUKK tidak berhenti sebagai lembaga kredit. Ia melahirkan: Koperasi spin-out; Yayasan pendidikan; Unit usaha ritel, jasa, perhotelan, agrowisata; Pembiayaan pendidikan hingga perguruan tinggi.
Ekosistem ini mengubah desa dari objek ekonomi menjadi subjek produksi.
Sementara itu, dalam analisis Robert H. Frank, keberhasilan kolektif memerlukan emosi strategis — terutama kepercayaan. CUKK menunjukkan bahwa trust dapat menggantikan kebutuhan modal eksternal berbunga tinggi.
IV. Replikasi 80.000 KDMP: Skala Nasional
Jika DNA CUKK direplikasi menjadi 80.000 Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) secara nasional, implikasinya dapat bersifat sistemik.
1. Mengatasi Deindustrialisasi
Koperasi desa dapat membiayai hilirisasi komoditas: sawit, karet, kakao, pangan lokal. Desa tidak lagi menjual bahan mentah, tetapi produk olahan. Nilai tambah tinggal di desa.
2. Menghentikan Guremisasi Pertanian
Skala kecil individu digabung dalam skala kolektif. Input dibeli bersama, output dijual bersama. Posisi tawar meningkat.
3. Mengurangi Guremisasi Ketenagakerjaan
Jika tiap koperasi menciptakan ±50 pekerjaan, maka 80.000 koperasi berpotensi menciptakan ±4 juta lapangan kerja baru.
4. Mengurangi Defisit Transaksi Berjalan
Produksi pangan dan hilirisasi domestik menekan impor. Modal berasal dari simpanan anggota, bukan utang luar negeri.
5. Memulihkan Lingkungan
Karena koperasi dimiliki anggota lokal, insentif jangka panjang lebih kuat. Ekstraksi berlebihan berarti merusak masa depan sendiri.
V. Dampak Makro: Rekonstruksi Arsitektur Ekonomi Nasional
Jika satu KDMP memutar Rp 50 miliar dan multiplier 2,5, maka 80.000 unit dapat menghasilkan potensi sirkulasi ekonomi > Rp 10.000 triliun.
Implikasinya: Penurunan kemiskinan signifikan; Penurunan ketimpangan; Penguatan kelas menengah desa; Urbanisasi menurun; Stabilitas ekonomi meningkat, dan; Indonesia bergeser dari model: Resource-extractive, urban-centric economy.
Menuju: Community-based cooperative economy
Dalam bahasa Hirschman: Micromotives desa → Macrobehavior nasional.
Dalam bahasa Sen: Kapabilitas kolektif bangsa meningkat.
VI. Syarat Keberhasilan
Skala besar membawa risiko besar.
Agar transformasi berhasil diperlukan: Tata kelola profesional; Audit dan pengawasan nasional kuat; Digitalisasi transparan; Pendidikan anggota berkelanjutan; Independen dari politisasi.
Tanpa trust, sistem runtuh. Tanpa governance, skala menjadi beban.
VII. Penutup: Dari Detransformasi ke Re-Transformasi
Indonesia menghadapi deindustrialisasi, guremisasi, defisit eksternal, ketergantungan pangan, dan kerusakan lingkungan. Semua itu menunjukkan kebutuhan akan restrukturisasi ekonomi.
Perjalanan CUKK membuktikan bahwa alternatif itu nyata. Bukan melalui sentralisasi modal, bukan melalui utang eksternal besar, melainkan melalui akumulasi solidaritas dan disiplin kolektif.
Jika 80.000 KDMP berdiri dengan DNA yang sehat, Indonesia tidak hanya memperbanyak koperasi. Ia sedang: Mendistribusikan kepemilikan kapital; Membangun ketahanan nasional; Menguatkan desa sebagai pusat akumulasi; Menggeser struktur ekonomi dari atas ke bawah.
Dari pedalaman, lahir kemungkinan rekonstruksi nasional. Dari koperasi, lahir arsitektur ekonomi yang lebih adil, tangguh, dan berdaulat.
***
Disclaimer: Tulisan ini merupakan pandangan penulis, tidak mencerminkan pandangan lembaga dimana penulis bekerja atau terkait.
Judul: Dari Detransformasi Ekonomi ke Rekonstruksi Nasional: CUKK dan Skenario 80.000 Koperasi Desa Merah Putih
Penulis: Agus Pakpahan
Editor: Jumari Haryadi
